發布時間：2021/8/22 15:50:30
1月20日下午，浙江東部高端縫制裝備產業園2018年總結表彰大會暨2019年工作部署大會在溫嶺九龍國際宴會中心隆重舉行。公司班組長以上管理干部、優秀員工代表近400人匯聚一堂，總結過去一年的工作得失，共襄2019年發展大計。
大會由楊志副總主持，楊志副總總結回顧了公司2018年取得的各項成績，盤點了各部門和車間的工作亮點。2018年公司上下一心，創造了歷史最高產銷記錄，楊總代表公司對各部門、車間的工作給予了充分肯定，對過去一年廣大員工的辛勤付出表示衷心感謝。
技術中心技術部王汝仁部長作總結報告
大會聽取了技術中心技術部王汝仁部長、常務副總許金榮作的2018年公司產品、技術質量情況匯報和制造中心工作總結報告。
常務副總許金榮作工作總結報告
王汝仁部長、許常務分別匯報了2018年公司產品技術質量的各項數據及制造中心下轄各車間的生產任務、品質控制任務完成情況，總結分析了各項工作的成績與不足，提出了2019年技術、品質、生產管理的總體工作思路和改進方向。
認真總結過去，是為了更好地迎接未來。圍繞《精品制造職業管理》大會主題，林雪平總裁從2018年公司工作概況、2019年縫紉機行業預測、2019年工作規劃、公司和員工應該有的責任和道義、各級領導干部要培養各種職業化工作思維五個方面進行了1個多小時的發言。
回顧2018年的企業發展歷程，林總既肯定了2018年的各項工作成績，也直言不諱指出了企業發展中暴露出的不足，并分析指出了其中的原因。
今天沒有質量，明天就沒有市場。今天不創新，明天就要落后。在對2019年縫紉機行業預測判斷中，林總指出綜合各種因素，2019年紉機市場需求縮減是大概率，縫紉機行業的競爭會達到白熱化，企業想在激烈的競爭中勝出，首當其沖，是拼質量、拼技術創新。
為應對激烈的市場競爭，林總提出以“二·三戰略”規劃為指引，質量提升、管理改善齊頭并進；在企業內大力營造“精品制造”氛圍；進一步加大技術創新力度；降低采購成本和管理成本；推進薪酬體系全面考核；加快信息化建設等十三項工作規劃。
林總要求各級領導干部要培養辯證思維、點線面體思維、批評與自我批評思維、綜合分析思維等職業化工作思維。林總指出，只有管理職業化，才能實現企業效益最大化。
在講話中，林總表示作為企業要保證員工有良好的收入，更要把員工培養成為對社會有用的人才。而作為員工，林總希望大家要服從上級指揮，嚴格執行公司的各項規章制度，在新的一年，齊心協力，再創新輝煌。
林總最后表示，回首過去，東部產業園的發展速度和成就為行業所矚目。展望未來，東部產業園將以精品制造和職業化管理為兩條鐵軌，在高質量發展的道路上不斷提速、再提速。
在東部產業園高速發展中，有一些功臣的名字必須被銘記，有一些默默無聞、勤奮樸實的工匠值得被表揚。
作為年會的壓軸大戲，先進集體和先進個人表彰儀式上可謂星光熠熠，他們有的獲得重大貢獻獎，有的獲得突出貢獻獎，有的部門和車間獲得先進集體，有的獲得優秀專利獎，還有管理大師、生產標兵、質量標兵、銷售之星、服務之星…….
林雪平總裁、許金榮副總、楊志副總、林燕飛副總等公司領導為先進集體和先進個人頒獎。
部分先進集體和先進個人代表上臺發表了獲獎感言，發言中代表們分享了各自部門/個人的工作經驗，感謝公司對自己部門/個人工作的認可，感謝各級領導和同事們對自己部門/個人工作的指導和支持，并一致表示在今后將再接再厲，以更加出色的成績來回報企業。
精品制造，共筑品質長城；職業化管理，推動企業高質量發展——2018年總結表彰大會暨2019年工作部署大會的成功召開，鼓舞了士氣，激勵了斗志，凝聚了人心，明確了新一年的工作目標和方向。2019年，讓我們在公司管理層的領導下，以精品制造和職業化管理為主抓手，為把美機品牌打造成全球縫制裝備領先品牌而繼續努力奮斗！
