發布時間：2021/9/2 14:56:26
今年9月，在上海舉辦兩年一次的中國國際縫制設備展覽會（CISMA2009）上，來自新河鎮的浙江美機縫紉機有限公司的30多款新穎產品吸引了來自全球各地的客商們，其中一款達到國際先進水平的直驅高速電腦平縫機更是引起了同行業的關注，美機再一次嘗到了產品創新帶來的甜頭。
美機早在2000年就意識到創新的重要。企業負責人林雪平告訴記者，2000年初，企業開始轉型，經過幾年發展，2005年組建了產品研發團隊。從銷售立項到繪圖紙、測繪，再到零件采購、樣品測試，經過評審組評審，到最后的質量權威部門檢測，企業有了一整套嚴密的流程，這支研發團隊為企業做出了巨大的貢獻。幾年下來，由將近40人組成的研發團隊在產品創新上發揮了巨大的作用，從2006年年初到2008年，企業逐漸從電控縫紉機發展到機電一體化，美機在行業中占到先機。
“這一臺縫紉機可是國家級火炬項目。”浙江美機縫紉機有限公司的企業人事行政部部長楊志介紹，這款2008年研發的LS-T1900高速電子套結機，電控部分操作一些復雜套結動作，縫制的范圍廣，花色選擇多樣，得到了客戶的肯定。
這是美機付出幾百萬元的研發經費，耗費一年多時間，經過反復實驗，才最終獲得成功的。
研發需要投入大量的人力和物力，楊志告訴記者，企業每年都要將銷售收入的4%-6%投入到研發中去，同時更加注重新產品的市場前景，美機有一套又穩又快的辦法。原來，每款新產品不僅從源頭上面向市場，從銷售市場需求上獲得新產品靈感，而且每當有新產品出產后，小部分的樣機首先在老客戶中進行試用，再由客戶反饋使用意見，企業再來改善產品，最終出現在市場上的是成熟的新產
品。
企業技術創新很重要，但是理念創新和管理創新更重要，林雪平從2003年開始參加進修，加入到針對企業老總的培訓班學習，甚至進行了EMBA的進修，將學習中的一些新理念運用到企業管理中去。2008年，林雪平引進了科學的考核體系，例如對技術人員通過美譽度、成功率等一些具體指標進行考核，對一線人員等分別通過一些具體指標，借用模塊數據進行客觀、快速的考核，不僅理順了管理體系，節約了管理成本，也提高了效率。
如今的美機不再是當初給人貼牌生產的小企業了，成為擁有400多名員工，年產值超億元的企業。美機的發展勢頭也蒸蒸日上。今年年初被國家科技部認定為高新技術企業，同時還被評為我省省級研發中心。林雪平自信地說，創新將給美機帶來更好的發展前景，通過幾年的發展，美機將躋身到行業第二梯隊的領先位置，而未來的5年，美機計劃進入行業一流行列。
